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viernes, 6 de mayo de 2011

Plan Financiero

Dentro del plan financiero contemplamos tanto la previsión de nuestras inversiones, el plan de tesorería (Bancos, préstamos, crowfunding...) y estimaremos los posibles ingresos.

Plan de Tesorería

viernes, 25 de febrero de 2011

¿Cómo nos vamos a dar a conocer?

En principio no pensamos en ninguna campaña de publicidad para darnos a conocer, excepto una fiesta de bienvenida al negocio en el propio local el dia de la inauguración para quela gente del barrio, pueda conocer a las personas que integran el equipo y la labor y trabajo que éstos desarrollarán.

Place (donde distribuiremos el producto)

Principalmente lo haremos en nuestro local de trabajo, siendo el mismo, donde cerraremos las ventas, teniendo un muestrario suficiente en el local, y en caso de no ser suficiente visitar las instalaciones de nuestros proveedores con lso clientes intentando ahcer una compra lo mas cercana posible junto al cliente.

Precios del producto

Al ser nosotros una empresa de reformas, debemos ajustar los precios al máximo posible, conforme a la calidad exigida por el cliente y al resto de los precios que ofrecen nuestros competidores. Consultaremos y contrastaremos nuestros precios con los de nuestros competidores con un pequeño estudio de mercado, barajando a diferentes personas dentro del mismo gremio que puedan ofrecernos la mayor eficiencia posible, utilizaremos bases de datos actualizadas por nosotros mismos para así poner en ellas las ofertas d enuestros proveedores.

miércoles, 23 de febrero de 2011

El Producto

El producto, básicamente es la realización satisfactoria de la reforma. Así que debemos complementar la reforma (no olvidemos que es el producto), con un trato exquisito hacia los clientes, con un cuidado especial en los pequeños detalles de los últimos remates de cada obra. En definitiva ofrecer un buen producto. vislumbramos también la idea de al finallizar las obras en algunos casos hacer un regalo al final de la obra, algo del tipo de una botella de champán o algo para que los clientes, puedan celebrar la "inauguración" de su reforma a nuestra salud, y así mejorar la imagen de empresa y producto al mismo tiempo, haciendo que hablen a sus allegados de nuestros buenos servicios (esperemos).


Entre otros, a continuación mostramos unos de los posibles logos de la empresa, éste remolino inspira, la transformación, el cambio de viejo a nuevo que se hace al hacer una reforma.




También se ha pensado en un logo con el nombre de la empresa divido en franjas blancas horizontales, de forma que de una sensación de dinamismo, de cambio, de efímero.


viernes, 11 de febrero de 2011

Reparto de las tareas

Primero clasificaremos las tareas citadas en la anteior entrada, según sean comerciales, administrativas, comunes e individuales

Tareas comunes

Buscar y acondicionar el local
Organizar el trabajo diario
Visitar las obras en curso
Recibir a los clientes
Comprobar y estar actualizado sobre normativas.
Proyectar en planos las soluciones y mostrar a los clientes las diferentes soluciones.


Administrativas

Cobrar clientes
Pago de proveedores
Cuestiones legales (concesión icencias)
Archivo de facturas y obras realizadas

Comerciales


Gestión de las rebajas
Montar exposiciones y escaparates



jueves, 20 de enero de 2011

Lista de tareas dentro de la empresa

Primero enumeraremos las tareas para despues organizarlas mediante la asignación de las mismas a cada integrante del equipo de trabajo.

Tareas

Buscar un local donde desarrollar la actividad comercial.
Acondicionar el local para el uso al que se destinará.
Organizar  y repartir el trabajo diario.
Proyectar en planos las soluciones.
Recibir a los clientes que entren al negocio.
Visitar las obras en curso.
Pagar proveedores.
Labores de archivo de facturas y obras realizadas.
Cobrar clientes.
Cuestiones legales(licencias de obras...)
Comprobar normativas que atañen las obras a realizar.
Montar exposiciones /escaparate
Gestión rebajas

viernes, 14 de enero de 2011

Ánalisis 5W (What,Who,When,Where,Why)

What? o... ¿qué busca mi cliente?

El cliente busca una mejora de vida sin que suponga una inversión sustancial. Renovar la cocina, los baños, quizá los accesos a las viviendas (portales) sean lo que antes quieran reformar, obligados obviamente por las circunstancias.

Who? o...¿quién es mi cliente?

Potencialmente todas las personas que entran a vivir en pisos a reformar, gente que necesite soluciones por motivos diferentes (alguna incapacidad de alguno de los miembros), y toda aquella persona que quiera redecorar su vivienda.

When? o...¿Cuando me necesita mi cliente?

El cliente demandará nuestros servicios, o bien a la hora de hacerse con uan vivienda que necesite amueblar, o cuando le surjan problemas que no le posibiliten hacer la vida normal donde ántes si la hacia. (salvaescaleras, ascensores para impedidos, cambiar bañeras por platos de ducha, etc...)

Where? o... ¿Dónde me puede encontrar mi cliente?

Se plantea tener un local habilitado donde puedan acudir los clientes. Un local comercial, un bajo, preferiblemente a pie de calle, dónde puedan ver un pequeño muestrario de las soluciones constructivas y decorativas que podemos ofrecerle. Así mismo se baraja la idea de un soporte on line donde recoger las demandas de lso clientes y por otra parte poder mostrar algunos de lso trabajos ya realizados.  

Why? o... ¿Porque me elige mi cliente?

Queremos que nuestro cliente nos elija por la cercanía con la que trabajamos lso proyectos, mantiendo con ellos una conversación para conocer sus necesidades reales, y adaptar su vivienda lo mejor posible a su vida en el presente y en un futuro cercano. Somos un grupo de gente joven por lo que pensamos tambien que eso debe ser un atractivo para el cliente y que vea en nosotros la capacidad de poder innovar en las reformas, no cambiar pieza por pieza, si intentar darle un giro de tuerca a todo y siempre.

Análisis Amenazas Oportuninades

      Amenazas                                                           


Crisis actual y estancamiento del sector.             
Competencia.                                                      


    Oportunidades

Crisis Actual
Las reformas pueden vivir un auge.